1999年的元旦刚刚过去，对于燕京人来说，这是世纪末的最后一个元旦，要说特殊含义，也真没有什么。
但对于国文社来说，刚刚过去的这个元旦是极其不平凡的。
1999年1月1日，国文社正式更名为中国国文出版文化集团股份有限公司，完成了从事业单位到国有企业的转变。
崭新成立的中国国文出版文化集团股份有限公司业务涵盖了出版、版权贸易、出版物进出口贸易、印刷复制、出版物流与发行、艺术品经营、信息服务、科技开发、影视开发、音像制品出版等诸多领域。
消息一出，迅速在国内政商两届引发了巨大的讨论。
自改革开放以来，国有企业改制成为混合制所有企业或者是私营企业的案例比比皆是，这也是国内改革开放事业取得成功的重要手段和措施之一。
但事业单位改制成为国有企业，这在中国的改革进程当中尚属首次。
而且国文社的角色转换还有令外界意想不到的地方。
那就是崭新诞生的集团公司的名字。
出版是国文社的老本行，国文社要做大做强，变成集团公司也无可厚非，可“出版”后面又跟了“文化”两个字，这里面的说道就多了，远超国文社原本的出版行业所涵盖的业务。
不过这件事想来也正常，这几年国文社一直在打造所谓“全版权运营计划”，所取得的成绩也是出类拔萃，改制整合成为集团公司之后，自然是想在文化领域大展拳脚一番。
国文社变成了中国国文出版文化集团，组织架构出现了巨大的变动，各项规章制度和管理方式也将进行革新。
尽管已经有了几个月时间的筹备，但在12月末完成了工商变更之后，国文社还是陷入了一片繁忙和杂乱之中。
了几天时间，国文社终于理顺了内部事宜。
元旦过后的
集团成立
除了众多职工，今天参加大会的还有政府多个部门的领导同志。
作为国文社转型成中国国文出版文化集团后的
现在的他不仅是国文社社长，也是中国国文出版文化集团股份有限公司董事长和总经理，真真正正的一手遮天了。
前面几个受邀来参加大会的领导发言之后，轮到他这个话事人发言了，底下的职工们心中充满期待。
“尊敬的各位领导、亲爱的职工同志们，大家好，在这个……”
林为民一上来，先是讲了几分钟套话，然后又提到了集团成立以后的远景规划，未来听起来很美好，但距离太过遥远，大家也没有太大的感觉，直到林为民说起了集团在1999年的规划才引起底下职工们的兴趣。
“稿子上的话我就不读了，咱们说点大白话，今年我们集团要干三件大事。
现如今燕京的地皮越来越贵，租不如建，上级部门为了表示对我们集团工作的支持，已经通过建设银行、工商银行向我们提供了一笔五个亿的低息贷款，这笔钱将会用于集团购买地皮、建设集团总部大楼。
我想大家这会儿心里应该都在议论，这刚转型，没等着赚钱就要钱，未免太败家了。
我要说的这
经过集团领导班子研究决定，集团董事会批准，集团控股子公司文华影视将以2500万人民币的价格收购香江汤臣影业有限公司。文华影视将依托此次收购整合内地与香江两地的电影资源，立足国内，放眼亚洲，打造亚洲一流的电影公司。
同时，文华影视也将筹划在a股上市，争取在1999年底，2000年初在国内a股登陆上市，力争成为国内影视行业
林为民连续说了两件事，
职工们热烈的讨论着这两件事，反倒是对林为民所说的
林为民所说的
他说了一套东西，职工们听不大明白，只知道国文社今后要注重广告业务，除了集团内部的广告资源要利用起来，还要跟外面的互联网公司对接，做互联网公司和广告主的中间人。
这看起来应该就是林为民给集团寻找的新的赚钱业务，众人听不出个所以然来，反倒是对刚才那两个钱的事特别感兴趣。
两个小时的集团大会结束了，上千名职工井然有序的退出礼堂，乘上大巴返回各自的办公地点。
林为民礼送几位领导离开，于署问道：“为民，你说的那个广告服务部是要粘合互联网公司和广告主，这是你给你们集团找的新的业务增长点？”
林为民笑着说道：“领导，您是想说我们好好的一个出版文化集团怎么搞起广告来了吧？”
于署的笑容玩味，并没有否认。
林为民不慌不忙的解释道：“您也知道我们之前投资了两家互联网企业，如今国内的互联网行业蓬勃发展，但互联网企业盈利模式比较单一，大多数是卖广告。
我是觉得这是个好的业务发展方向，未来随着互联网行业持续不断的发展，广告收入一定会稳步增长，我不知道它能不能超过电视媒体的广告收入，但我觉得超越纸媒是指日可待的事，这是片未开发的处女地。
况且我们国文社原本也有广告业务，只不过并不专业，正好可以