前世，百富勤被强制清盘的主要原因除了随着东南亚国家货币竞相贬值，导致在东南亚国家发行的债券大幅减值外，再就是印尼橡胶公司借的2.6亿美元的贷款无法归还，资产突然恶化，瑞士苏黎世集团和芝加哥第一国民银行突然撤出2.25亿美元注资，芝加哥第一国民银行突然取消6000万美元的授信额度。
墙倒众人推！
汇丰银行、渣打银行、恒生银行和中银集团等本地银行也落井下石，也取消对百富勤的授信额度，致使百富勤的财务状况突然恶化，没有现金偿付到期的贷款和债券，业务被迫中止，其后百富勤亦未能在三天之内引入新的股东，避免出现更大范围的金融动荡，被金管局强制清盘还账！
前世，法国国家巴黎银行（BNP）以600多万美元的现金收购了百富勤在亚洲区的近3亿港元投资银行资产，接收了约150名员工，成立了BNP百富勤，成为最大的受益者。
梁仲韬留任，成为二个执行副总裁之一，为BNP百富勤开拓内地企业融资市场立下汗马功劳，后来好像也离开了BNP百富勤。
杜威廉等人成为香江金融市场的禁入者，消失在茫茫人海之中。
孙健前段时间也有这种打算，等待百富勤被强制清算，但人算不如天算！
董长官的面子可以不给，但朱领导开口了，就不能继续装糊涂。
蝴蝶效应明显，打乱了孙健的投资计划。
HTIC注资4.08亿美元，相当于百富勤的账上多了31.62港元的现金，业务重新恢复，即使计提了大量的坏债准备，百富勤的每股净资产不降反升。
百富勤被强制清盘的危机解除，机构投资者敢于购买百富勤的股票。
百富勤差点被强制清盘，它的最大的债权银行、芝加哥第一国民银行也惊出一身冷汗，当时是避免更大的损失，才壮士断臂，撤销了2500美元的注资协定和6000万美元的授信额度，如今看见HTIC成为控股股东，有世界首富背书，行政总裁古斯特第一时间宣布，恢复百富勤6000万美元的授信额度，香江本土银行也纷纷恢复对百富勤的授信额度。
百富勤的信用危机迎刃而解，公司业务恢复。
百富勤前世被强制清盘，并不是公司的根子烂透了。
去年8月份，百富勤的市值最高达到110多亿港元，股价最高18.32港元，公司半年的收益高达6.5亿港元，每股收益1.08港元，妥妥的绩优高成长股，连续五年保持在港交所证券交易量的前五名。
刚刚过去的1997年，恒生指数暴涨暴跌，如同过山车，百富勤的营业额高达2820多亿港元，证券成交量占到港股总成交量的10.17%，成为港交所证券成交量第一名。
除了日本，在中国内地、香江、台湾地区和东南亚国家新兴市场中找不到一个像百富勤那样“土生土长”但却具备真正国际性的投资银行，被寄予厚望！
百富勤当初是新兴市场投行竞相学习的榜样，梁仲韬和杜威廉被各种光环笼罩，冒险的定息债券业务也被称为创新业务！
树大招风！
东南亚金融风暴和东南亚金融危机相继爆发，百富勤最靓丽的定息债券业务成了重灾区，管理上的漏洞曝光，墙倒众人推，加速了死亡……
HTIC入主百富勤后，王东明、李明俊、郑欣、李国才和龚超带着人力资源部、股权投资部、财务管理部、监督审计部员工，审计百富勤的资产负债表和投资产品等，孙健也知晓百富勤的核心信息，这就是控股百富勤的权力。
战略投资者没有这样的资格。
事实上，百富勤有四大主要资产。
第一为广生行（百富勤拥有63.34%的权益），截至1997年6月30日，其资产净值为28亿港元，百富勤占其中的18.23亿港元。
为了还账，百富勤出售了33.34%的股份，还是第一大股东。
第二为证券、企业融资及资本市场业务，虽然遭遇港股暴跌，截至1997年10月30日止，盈利4.56亿港元。
第三，资产管理业务，百富勤持有4.5亿美元（约34.86亿港元）资产。
为了还账，4.5亿美元资产已经转让。
第四，定息债券业务和金融衍生品业务，昔日占据百富勤的近6成的营业额和收益，如今出现大量坏账的就是这块业务。
为了开展在印尼的债券业务，杜威廉和李市镇违反公司的风险信贷管理制度，去年7月违规借给印尼橡胶公司2.6美元的过渡贷款……
前三大业务都白忙活了一年！
真正致命的是各大银行落井下石，导致百富勤的现金流动性突然枯竭。
百富勤业务上面临最大的问题是印尼橡胶公司的2.6亿美元贷款坏账和60多亿港元市值的定息债券不断减值。