GPIC公司早已经在全美开展了在线卖书和在线订阅模式开展的电影DVD租赁业务的业务，亚马逊和奈飞公司不可能取得前世的成就，但孙健也会投资这些原创公司，前世已经证明贝佐斯、哈庭斯的卓越领导才能！
一家公司能否成功关键就是公司的创始人，他们是公司的灵魂和精神支柱，一旦离去，这些公司大多会走下坡路。
ATIC和WKIF会长期持有微软、苹果、亚马逊、奈飞、脸书、谷歌等六家美国顶尖高科技寡头的股票，持有的股份能进入公司董事会，作为战略投资者，具有投票权，但不干涉公司的经营管理，孙健能成为这些公司的座上宾，同创始人把酒言欢。
前世有人幻想，但只有重生者才能做到。
真切的希望这六家faang寡头公司能像前世兴旺发达，希望是美好的，但现实已经彻底改变，PENG、TCG、TPIC、PIC已经成长为他们不能撼动的竞争对手。
孙健知道RivaTNT的批发价格，但不会告诉SttSellers，更不会指点江山，这就是信誉！
对于商人来说，实力第一，信誉第二，一旦失去信誉，实力迟早会失去。
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“贝尔先生，合作愉快！”
“孙先生，合作愉快！”
……
孙健一行人赶到美国电话电报公司（ATT）的总部得克萨斯州圣安东尼奥，代表GPIC和ATIC证券公司投资入股ATT宽带公司。
股东除了ATT、GPIC、ATIC证券公司，还有思科公司的CEO约翰·钱伯斯、SunMicrosystes的CEO斯科特·马可尼里和雅虎公司CEO杨志远，大家都是老熟人，一番寒暄，相谈甚欢。
美国电话电报公司（ATT）创建于1877年，源于由亚历山大·格拉汉姆·贝尔及他的两位从事金融的朋友赫巴德及托马斯·桑德斯成立贝尔电话公司，经过近百年的快速发展，成长为美国电信市场上的巨无霸，ATT几乎垄断了美国的州内、州际和国际电话业务。
利用对市话系统的控制，限制长话竞争对手接入当地电话系统，ATT实质上形成了对长话业务的垄断。
1984年，美国司法部依据《反托拉斯法》拆分ATT，分拆出一个继承了母公司名称的新ATT公司（专营长途电话业务）和七个本地电话公司（即“贝尔七兄弟”），美国电信业从此进入了竞争时代。
1995年，又从公司中分离了从事设备开发制造的朗讯科技和NCR，只保留了通讯服务业务。
ATT被美国司法部拆分怕了，这次愿意拿出总股本（30亿股）的50%股份，邀请生产宽带设备的思科公司、IT及互联网技术服务公司
SunMicrosystes、美国互联网公司市场份额第一的GPIC、第二的AOL和号称全球第一家互联网证券公司的ATIC证券公司(ATICSC)投资入股。
美国在线（AOL）首席执行官史蒂夫·凯斯去年底刚刚投资入股投斯公司，利用休斯公司的DirectPC技术和卫星高速下传，利用电话线上传，既解决了用户抱怨上网速度慢的顽疾，上网费过高的问题，又降低了经营成本。
AOL看见竞争对手GPIC的电子商务不仅增加了大量客户，还吸引了广告商的浓厚兴趣，AOL也想开始了自己的电子商务之旅，史蒂夫·凯斯正在同Mosaic（网景通讯）公司CEO马克·安德森商谈巨额收购事宜。
史蒂夫·凯斯婉言谢绝了ATT公司首席执行官詹姆斯·贝尔的邀请。
美国在线换成了雅虎公司。
通过协商，GPIC投资5.4亿美元，持股5.4亿股，占股18%，第2大股东；思科公司投资3.6亿美元，持股3.6亿股，占股12%，第3大股东；ATICSC投资3亿美元，持股3亿股，占股10%，第4大股东；Sun投资1.5亿美元，持股1.5股，占股5%，雅虎公司投资1.5亿美元，持股1.5亿股，占股5%，并列第5大股东。
ATT宽带公司宣告成立，推选詹姆斯·贝尔为公司法人兼董事长，孙健为董事兼副董事长，约翰·钱伯斯、斯科特·马可尼里和杨志远为董事。
董事会推选ATT公司执行副总裁托马斯·贝尔为董事兼CEO。
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如今，GPIC和VOA既是一对强劲的竞争对手，又相互持有对方的股票。
1983年，在拉斯维加斯的一个贸易展览会上，史蒂夫·凯斯认识一个重要的人物——控制视频公司的创始人比尔·梅斯特。这家公司能通过电话线将游戏软件传到电脑。
1985年，控制视频公司因业绩不佳倒闭，金赛决定在原公司的基础上，和凯斯联手重新创业，另起炉灶成立了一家名为昆腾（Quantu）