向总对周大林说的不置可否。 但从周大林的话语里，他可以判断出来，眼前这个人虽然年纪不大，但在管理方面，绝对是一个行家，能力不在他之下。 他开始对周大林感兴趣了。 “听你说话这意思，你过去搞过企业？” 喝着酒，他就问周大林。 周大林回答说：“在企业里呆过，也自己搞过个小企业。跟你说实话，我起家的第一桶金，就来自于搞企业。” “那后来为什么不搞了呢？”向总问。 “利润低呀。”周大林说，“搞其他行业挣的钱更多，我干吗非要搞企业？” “比如这个影视公司？” “对。”他好不避讳说，“只要时机把握住了，这个行业可以说是暴利。” “总得有人搞企业啊。”向总说，“生产和制造，是一个国家的根本。我们将来想战胜太平洋东岸那个国家，还是要依赖生产制造企业。我们不能学他们，搞制造业空心化。” 周大林说：“你这句话我赞成，而且和你看法一致。不过国家也不缺我一个不搞企业的人，我还是什么赚钱多搞什么吧？毕竟大众也需要娱乐嘛。” “你是哪里人啊？”向总突然就问出这么一句话来。 “临水人啊。”周大林回答说。 “临水有个真空泵厂你知道吗？”向总问。 “太知道了。”周大林就回答说，“那可是五十年代我们国家重点投资的企业，咱们目前国内多数真空泵的国家标准，都是临水真空泵制定的。好多真空泵的型号，也是他们率先独立研发的。” “是啊，是啊。”向总就说，“可惜呀，这么一个全国闻名的大型国企，现在却衰败了。”就问，“现在，这个厂子还有吗？” 周大林就笑了说：“当然有了。现在正在重新焕发生机，准备重新夺回真空泵的龙头地位呢。” “哦？”向总吃了一惊，有些不相信，问他说，“临水真空的老总程建国，你认识吗？” 周大林就又笑了。 “太认识了，”他说，“那是我的岳父老泰山啊！” 这一下，向总更吃惊了，看着他问：“那，临水真空泵都让程建国搞的，毫无质量可言了，你还说什么重新焕发了生机？” 周大林嘿嘿一笑说：“这我还真没有骗你。临水真空泵，现在和过去，已经完全不一样了。” 向总不信说：“我前年还订过他们的真空泵，好悬没把我给坑死！” 周大林就打断他说：“你别着急，听我慢慢给你说，这里面总有个前因后果吧？” “那你说说，到底有什么前因后果？”向总说，“我就不信，短短一年时间，一个毫无质量可言的工厂，就能脱胎换骨？” “这个可就说来话长了。”周大林就说，“我岳父你见过吧？” “见过。”向总承认说，“老实说，一开始我对他这个人印象不坏，都是军人出身嘛，也能聊的来。他在我这里，能打败那么多竞争者，把订单拿到手，也是因为我信得过他。可是他的产品，也害我不浅，连工人都说我吃了回扣，才会用这么滥的厂家。为这事儿，我还给上级写了检讨。” 周大林没有接向总这个茬，而是继续说：“你可能知道，我岳父是运输兵出身，当过汽车营的营长。玩车，搞运输他内行，搞工厂他外行。其实，他原来就是在搞客运，经营着一家客运公司，生意相当红火。” 向总就问：“那他好好的，怎么又去搞工厂了呢？” “爱国呗。”周大林说，“临水真空这种国企，一直经营状况不佳，在破产的边缘游走，都欠了银行上亿的贷款了，没钱还。” 这句话，就触动了向总，他过去也在那样的国企里待过。“由计划经济转入市场经济，太匆忙了。”他不由感慨说，“原先的工厂，是只管生产，不管经营的，上级需要什么，生产什么就行了。从来没有考虑过成本核算，更想不到有一天自己会拿着自己的产品去市场上推销，卖不出去就没有饭吃。工厂连什么是营销体系都不知道，公司化管理，就更无从谈起。无论是理论知识还是思想观念，都来不及转弯。这就好像把一个不会游泳的人，直接一脚踢进水里，让他自己在游泳中学会游泳一个道理。学会了，继续往前游。学不会，只能淹死” 说到这里，忽然醒悟，看看周大林说：“今天这话，入你的耳就行了，不要传给第三者啊，我喝的有点多了。” 周大林微微一笑，心说你还是没喝多，知道什么该说，什么不该说。 “放心。”他说，“我也在国企待过，心有戚戚焉。” 向总却不说了，对他说：“继续说你岳父。” 周大林就问他说：“西蒙公司，听说过吧？” 向总就点点头说：“世界闻名企业，我当然知道。” 周大林就往下说：“临水真空不行的时候，西蒙公司就看上国内真空泵行业庞大的市场了。咱们正在快速发展，真空泵这个市场，国内需求量恐怕要占世界需求量的一半，这么庞大的市场，太诱人了！ 西蒙公司往国内进口他们原有的真空泵设备，是不划算的，执行标准无法对接，进口还要加税，他们本身的制造成本就高。 怎么办呢？他们就想到在我们国内建厂，生产了再卖给我们国内的客户，用这种方法来抢原本属于我们的这块蛋糕。 临水是国内真空泵生产基地，又有全国最著名的真空泵企业。于是，他们就来了，要和临水真空合资。 在我看来，这本身就不地道，和他们过去搞的侵略和殖民，没有什么区别。 从真空泵这个行业来说，我们的技术和水平，并不比他们差，他们也没什么优